Richard Müller

Ihr Partner für LEAN, Produktion und Strategie in Vorarlberg

Ich bin Richard Müller – technisch geprägt, wirtschaftlich geschult und unternehmerisch denkend. Meine berufliche Laufbahn begann mit einer fundierten Ausbildung im Bereich Elektronik und Nachrichtentechnik.

Darauf aufbauend absolvierte ich ein berufsbegleitendes Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Supply Chain Management an der FH Vorarlberg. Ergänzt wird mein Profil durch einen Executive MBA der Hochschule St. Gallen, der meine Kompetenzen in Unternehmensführung, Strategieberatung und Organisationsentwicklung weiter vertiefte.

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Meine Leistungen

Ich brenne dafür, Unternehmen auf ihrem Weg nach vorne zu begleiten – egal ob große Konzerne oder kleine und mittelständische Unternehmen. Unvoreingenommen, praxisnah und mit klarem Fokus auf das Wesentliche entwickle ich gemeinsam mit den Menschen des Unternehmens Lösungen, die wirklich tragen – für mehr Effizienz, mehr Stärke und eine nachhaltige Zukunft!

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Projekt­management

Erfolgreiche Projekte brauchen mehr als nur einen Plan – sie brauchen Klarheit, Tempo und ein feines Gespür für Machbarkeit

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Icon Produktionstechnologien

Produktions­­technologien

Im Mittelpunkt stehen ressourcenschonende, automatisierte und kostenoptimierte Lösungen.

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Lean Management

Wir gestalten Ihre Prozesse schlanker, schneller und effizienter – entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom ersten Lieferanten bis zum begeisterten Kunden. 

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Icon Prozessmanagement

Prozess­management

Ob in der Produktion, der Supply Chain oder in administrativen Bereichen: Mein Ziel ist es, Prozesse zu vereinfachen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Ressourcen optimal zu nutzen

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Supply Chain Management

Supply Chain Management

In einer Welt, die immer komplexer und schneller wird, ist ein leistungsfähiges Supply Chain Management der Schlüssel zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit.

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Interim­ Management

Wenn Veränderung ansteht, Ressourcen fehlen oder schnelle Ergebnisse gefragt sind, biete ich als Interim Manager flexible Unterstützung auf Zeit – zielgerichtet, praxisnah und immer mit einem klaren Fokus auf Wirkung.

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Icon Strategische und operative Unternehmens­führung

Strategische und operative Unternehmens­führung

Erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet, strategische Weitsicht mit operativer Umsetzungskraft zu vereinen.

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  • Strategische und operative Unternehmens­führung

    Erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet, strategische Weitsicht mit operativer Umsetzungskraft zu vereinen.

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  • Interim Management

    Wenn Veränderung ansteht, Ressourcen fehlen oder schnelle Ergebnisse gefragt sind, biete ich als Interim Manager flexible Unterstützung auf Zeit – zielgerichtet, praxisnah und immer mit einem klaren Fokus auf Wirkung.

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  • Supply Chain Management

    In einer Welt, die immer komplexer und schneller wird, ist ein leistungsfähiges Supply Chain Management der Schlüssel zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit.

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  • Prozess­management

    Ob in der Produktion, der Supply Chain oder in administrativen Bereichen: Mein Ziel ist es, Prozesse zu vereinfachen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Ressourcen optimal zu nutzen

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  • Lean Management

    Wir gestalten Ihre Prozesse schlanker, schneller und effizienter – entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom ersten Lieferanten bis zum begeisterten Kunden.

     

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  • Produktions­­technologien

    Im Mittelpunkt stehen ressourcenschonende, automatisierte und kostenoptimierte Lösungen

     

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Von LEAN bis Interim Management: alles aus einer Hand.
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